Pernahkah kamu merasa sudah berpikir dengan logis, mempertimbangkan semua pilihan dengan hati-hati, tapi ternyata keputusanmu tetap meleset? Atau mungkin kamu pernah menilai seseorang dengan yakin, lalu belakangan sadar bahwa penilaian itu nggak sepenuhnya adil? Jika kamu merasa demikian, kamu nggak sendirian. Hal ini sering terjadi dalam kehidupan sehari-hari, di mana kita terus-menerus dihadapkan pada keputusan, baik itu kecil seperti memilih menu makan siang, maupun besar seperti menentukan arah karier. Kita sering merasa telah berpikir secara rasional, namun tanpa disadari, keputusan yang kita buat bisa jadi dipengaruhi oleh faktor yang tersembunyi. Faktor ini disebut bias. Sebelumnya, kita mungkin sudah belajar tentang logical fallacy , kesalahan dalam penalaran yang muncul saat kita berargumentasi. Atau mungkin kita pernah menggali thinking skills yang bertujuan melatih otak agar bisa berpikir lebih kritis dan objektif. Bahkan, cognitive distortion , distorsi kognitif yang serin...
Tabel Konten [Tampil]
Berbisnis memang memiliki banyak tantangannya, tidak jarang banyak bisnis yang gagal dikarenakan tidak menyadari faktor-faktor berikut ini, apa sajakah itu? Dalam artikel kali ini Syahrizal Space akan membagikan 6 faktor yang dapat membuat bisnis bangkrut.
1. Laba Semu
Laba semu terjadi jika uang yang diterima tidak sesuai pada waktu yang dibutuhkan. Biasanya dikarenakan sistem pembayaran yang memperbolehkan konsumen untuk berhutang atau konsinyasi padahal kas modal pas-pasan. Meski terlihat profit dalam hitung-hitungan, nyatanya modal akan habis untuk keperluan operasional. Beberapa cara mengatasinya adalah dengan :
- Melakukan negosiasi ke supplier agar pembayaran stok dilakukan setelah pembeli membayar.
- Atau justru tidak mengizinkan konsumen untuk melakukan hutang atau bayar secara tempo. Meski hal ini akan berakibat kesulitan penjualan kedepannya.
- Mendapatkan modal tambahan tanpa bunga.
2. Kesalahan Pengelolaan Keuangan
Selanjutnya adalah faktor pengelolaan keuangan. Dalam bisnis, uang ibarat darah yang selalu dan harus mengalir agar bisnis tetap hidup. Beberapa kesalahan pengelolaan keuangan yang sering dijumpai adalah :
- Tidak memisahkan rekening pribadi dan bisnis
- Tidak melakukan budgeting untuk setiap pos khusus, misalnya melakukan stok produk secara besar-besaran padahal belum terlihat apakah produk tersebut akan bertahan di pasar.
- Tidak membuat laporan dan proyeksi arus kas. Padahal hal ini penting sebagai data acuan untuk melakukan suatu tindakan bisnis kedepannya.
Baca Juga Artikel : 8 Cara Menghasilkan Income dari Desain Grafis
3. Faktor Manusia
Faktor selanjutnya adalah manusia, sebagai salah satu bagian dalam bisnis, manusia/human/orang justru sering menjadi salah satu faktor kegagalan dalam sebuah bisnis. Dalam hal ini saya bagi menjadi dua yaitu internal dan eksternal.
Manusia Internal, menyangkut orang-orang yang ikut bergerak di dalam bisnis, beberapa contohnya adalah :
- Kesalahan memberikan delegasi kepada karyawan yang tidak tepat, baik dari segi skill ataupun attitude.
- Kesalahpahaman atau tidak sepaham dengan mitra bisnis.
- Tidak membuat sistem SOP, reward & punishment.
- Komando berjalan lebih dari satu arah
Sementara untuk Manusia Eksternal, adalah orang-orang yang bergerak di luar bisnis tapi dapat merugikan, biasanya dengan tindakan-tindakan kejahatan seperti penipuan, pencurian dan pemerasan.
4. Ekspansi Terlalu Cepat
Kita mungkin berpikir jika semakin banyak cabang atau semakin besar ekspansi yang dilakukan maka semakin besar pula keuntungan yang kita dapatkan. Memang benar, yang keliru adalah jika melakukan ekspansi yang terlalu cepat.
Bayangkan, jika kamu menambah cabang lain sementara cabang sebelumnya masih berantakan dalam manajemen-nya, itu sama saja kamu menduplikasi kegagalan. Dan ketahuilah semakin besar ekspansi, semakin banyak orang yang terlibat, semakin rumit sistem bisnis, semakin banyak yang harus kamu atur. Ekspansi dapat dilakukan apabila :
- Modal sangat lebih banyak dari cukup, dan memiliki proyeksi arus kas yang jelas.
- Manajemen supply chain, sumber daya manusia, dan SOP untuk tiap jabatan sudah jelas dan teruji.
- Menemukan partner pengelola dan auditor yang terpercaya.
- Jika cabang yang satu dapat mem-backup cabang lainnya yang gagal.
5. Terlalu Fokus di Satu Waktu
Dalam sebuah bisnis ada 3 waktu yang harus kita lihat sekaligus, yaitu masa sekarang, masa lalu dan masa depan. Maksudnya adalah :
- Masa sekarang, yaitu seorang teknisi seperti koki dan montir, yang fokus apa yang bisa dilakukan saat ini.
- Masa lalu, yaitu seorang manager, yang menganalisis data-data atau laporan, guna melakukan efisiensi dan menyelesaikan masalah.
- Masa depan, yaitu entrepeneur, orang yang melihat dan mencari peluang, merencanakan, berkreasi dan berinovasi.
Terus di mana kesalahannya? Biasanya jika kita hanya bisa fokus pada satu atau dua waktu saja, akan ada bagian yang terlewat dari perkembangan bisnis. Contohnya kita terlalu sibuk pemasaran padahal produk sebelumnya saja tidak terlalu banyak yang membutuhkan atau sukai.
Baca Juga Artikel : Pengalaman Bisnis Dropship
6. Tidak Mengikuti Perubahan Pasar
Perilaku pasar dalam industri selalu berubah, mengikuti hukum supply & demand. Contohnya begini, kita bergerak di bisnis pakaian, seperti yang kita tahu kebutuhan pakaian akan selalu ada, namun masalahnya supply nya juga banyak, otomatis hal ini akan mempengaruhi harga yang semakin murah dan juga perilaku pasar yang tidak biasa.
Maka di sini kita harus berpikir, apakah kita akan beralih ke industri lain yang memiliki demand tinggi namun sedikit supply, atau tetap bermain di ranah yang supply banyak tetapi dengan menciptakan demand baru?
Contohnya seperti Apple. Yang menyediakan gadget dan device teknologi tidak hanya Apple saja bukan? Maka mereka menciptakan demand baru yaitu ekosistem Apple. Seperti yang kita tahu Apple memiliki ekosistem layanan khusus yang saling terintegerasi pada produknya, seperti ICloud, Apple TV dan Apple Music. Selain itu juga Apple menjual gaya branding nya yang simple, elegant dan minimalis. sehingga orang akan membuat demand Apple itu sendiri. Briliant!
Penutup
Itulah artikel saya mengenai beberapa faktor yang membuat bisnis gagal dan bangkrut, yang tentunya kamu harus hindari. Semoga artikel ini bisa menambah insight kamu mengenai bisnis atau entrepeneurship.
Relate banget sama poin nomor 3, terkadang kalau arahan tidak jelas dari jabatan yang mana, lalu juga arahan lebih dari satu malah bikin bingung orang-orang akhirnya jadi chaos
BalasHapusYap, arahan harus datang dari jabatan yang sudah diberikan delegasi yang jelas, komando harus satu arah meski komandonya bertingkat-tingkat, biar gak bingung orang yang ngerjainnya haha
Hapussetuju... kalau bisnis gak mau gagal harus ngikutin dan bersaing di arus trend, dulu live shopping cuman di TV, sekarang mobile pun jadi
BalasHapusbetul gan, harus agak FOMO terhadap teknik pemasaran terbaru
HapusEkspansi bisnis itu maksudnya apa ya?
BalasHapusEkspansi itu kegiatan untuk dapat memperbesar atau memperluas jaringan bisnis perusahaan dilihat dari sisi produksi dan sisi distribusi. Jadi tidak berarti membuka cabang juga, bisa berarti memperbesar di lokasi tersebut baik segi produksi atau supply. Yang harus diingat adalah kemampuan manajemen sesuai dengan tingkat ekspansinya
HapusDisrupsi teknologi juga mempengaruhi bagaimana trend pasar, seperti industri transportasi semacam gojek yang membuat perubahan dunia delivery and transportation service
BalasHapusSaya mengalami yang namanya laba semu, karena terlalu banyak uang yang mengendap di orang lain, akhirnya keuangan tidak berputar, jadi masalah ke stok, masalah ke penjualan, puyeng ke otak
BalasHapusbelum relate sama ekspansi, tapi sangat setuju bagian faktor manusia dan mengelola keuangan, dua itu aja kadang gak bisa dilakuin sendirian
BalasHapusBenar-benar faktor kegagalan bisnis yang harus dihindari. Setiap aspek dalam bisnis emang krusial dan saling menjadi pondasi satu sama lainnya
BalasHapusHampir setiap bagian dalam bisnis bisa jadi faktor kegagalan, setiap lini harus saling terkoordinasi menjadi kesatuan
BalasHapus