Langsung ke konten utama

Cek Artikel dari Syahrizal Space

Mengenal Bias - Musuh Halus dalam Pengambilan Keputusan

Pernahkah kamu merasa sudah berpikir dengan logis, mempertimbangkan semua pilihan dengan hati-hati, tapi ternyata keputusanmu tetap meleset? Atau mungkin kamu pernah menilai seseorang dengan yakin, lalu belakangan sadar bahwa penilaian itu nggak sepenuhnya adil? Jika kamu merasa demikian, kamu nggak sendirian. Hal ini sering terjadi dalam kehidupan sehari-hari, di mana kita terus-menerus dihadapkan pada keputusan, baik itu kecil seperti memilih menu makan siang, maupun besar seperti menentukan arah karier. Kita sering merasa telah berpikir secara rasional, namun tanpa disadari, keputusan yang kita buat bisa jadi dipengaruhi oleh faktor yang tersembunyi. Faktor ini disebut bias. Sebelumnya, kita mungkin sudah belajar tentang logical fallacy , kesalahan dalam penalaran yang muncul saat kita berargumentasi. Atau mungkin kita pernah menggali thinking skills yang bertujuan melatih otak agar bisa berpikir lebih kritis dan objektif. Bahkan, cognitive distortion , distorsi kognitif yang serin...

Review Bootcamp Human Resources di Kelas.work

Tabel Konten [Tampil]
bootcamp-human-resources-kelas-work

Sejak beberapa bulan lalu, saya mulai penasaran dengan dunia Human Resources (HR). Ketertarikan ini muncul bukan tanpa sebab. Saya memang sejak lama menyukai bacaan-bacaan ringan seputar psikologi praktis, terutama yang berkaitan dengan perilaku manusia dalam konteks kerja dan organisasi. Kebiasaan ini akhirnya beriringan dengan mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) yang saya tempuh di kampus. Dari sanalah saya mulai melihat HR tidak hanya sekadar tentang rekrutmen dan wawancara, tetapi juga mencakup strategi bisnis, pengembangan karyawan, hingga manajemen kinerja.

Rasa penasaran tersebut mendorong saya untuk mencoba pengalaman belajar yang lebih praktis. Akhirnya saya memutuskan untuk mengikuti program bootcamp HR dari Kelas.work. Dengan harga Rp500.000, saya mendapatkan akses ke sistem belajar mandiri berbasis video (self-paced video learning) dan diakhiri dengan pengerjaan final project yang langsung dikoreksi oleh tim Kelas.work secara real-time. Menariknya, final project ini cukup membuat saya berpikir kritis karena bukan hanya soal mengulang materi, tapi juga menerapkannya dalam studi kasus.


Materi dan Struktur Pembelajaran

Bootcamp ini terdiri dari 4 modul besar, mencakup 102 chapter pembelajaran dengan durasi total sekitar 16 jam (waktu maksimal yang ditetapkan adalah sekitar 2 bulanan). Materi-materi yang dibahas meliputi:

  1. Pengantar HR dan Konteks Bisnis

    • Human Resources dalam struktur organisasi dan peran strategisnya.

    • Landasan hukum ketenagakerjaan sebagai dasar penting dalam praktik HR di Indonesia.

  2. Strategi dan Fungsi HR

    • Organization, Resourcing, Learning & Development, hingga Employee Relations.

    • Pengelompokan spesialisasi dalam HR seperti General Affair, Compensation & Benefit, dan Talent Acquisition.

  3. Proses Rekrutmen dan Seleksi

    • Teknik interview, persiapan kandidat, employer branding, serta praktik penyusunan job offering.

  4. Performance Management dan People Development

    • Konsep KPI, OKR, 360-degree feedback, hingga strategi pengembangan SDM berbasis employee experience.

  5. Compensation & Benefit

    • Framework C&B, job analysis, grading, dan prinsip total rewards, termasuk metode evaluasi menggunakan Hay Guide Chart.

Secara umum, seluruh materi disampaikan oleh mentor yang memang memiliki latar belakang profesional di dunia HR, seperti VP People & Culture dari berbagai perusahaan, serta HR consultant. Penyampaian materi cenderung naratif namun tetap padat dan menyeluruh.


Opini dan Catatan Pribadi

Menurut saya, kelas ini sangat cocok bagi pemula yang ingin mendapat gambaran besar tentang dunia HR. Dibanding mencari materi secara mandiri di internet yang sering kali tercecer dan tidak berurutan, bootcamp ini menawarkan struktur dan alur pembelajaran yang tertata rapi. Ini membantu saya memahami konteks HR secara lebih sistematis.

Namun demikian, ada beberapa catatan. Bootcamp ini masih kurang menampilkan praktik nyata seperti perhitungan BPJS, payroll secara spesifik, pembuatan slip gaji, hingga drafting dokumen seperti PKWT/PKWTT atau SOP berbasis flowchart. Padahal, aspek-aspek tersebut penting jika ingin menyentuh sisi administratif dan legal dari HR. Walau begitu, saya tetap mengapresiasi adanya simulasi proses rekrutmen, contoh struktur gaji, job description, dan penggunaan job portal yang membantu memberikan gambaran nyata meski dalam bentuk narasi dan sedikitnya praktik langsung.

Dan beberapa hal lain yang saya rasa perlu ditingkatkan dari kualitas pembelajaran adalah :

  • Terkadang sistem web terasa loading berat sehingga navigasi antara halaman terasa lama.
  • Jumlah dan keaktif-an komunitas yang belum sepenuhnya responsif (ketika saya bergabung).
  • Materi perlu ditambah atau dirombak dengan lebih memperbanyak praktik langsung atau menunjukan bagaimana HR bekerja per sub-topic-nya meski hanya secara dasar agar lebih jelas.


Apakah Worth It?

Apakah program ini layak diikuti? Menurut saya, jawabannya iya, dengan catatan bahwa tujuan Anda adalah untuk mendapatkan pemahaman awal sebelum masuk ke spesialisasi HR seperti recruitment, payroll, legal compliance, ataupun HRIS. Dengan harga yang relatif terjangkau dan struktur materi yang lengkap, bootcamp ini bisa menjadi batu loncatan untuk eksplorasi lebih dalam di bidang HR.

Jika Anda adalah mahasiswa, fresh graduate, atau bahkan career switcher yang baru ingin mengenal HR, program ini sangat direkomendasikan sebagai langkah awal. Apa hal lain yang kita dapatkan selain materi utama? Beberapa diantaranya adalah :

  • Akses ke group khusus untuk diskusi dan informasi

  • Akses ke job portal yang dimiliki oleh Kelas.Work

  • Akses ke live zoom yang berisi sharing expert di bidang HR setiap seminggu sekali

  • Sertifikat Completion, Excelence (Jika nilai anda grade A) dan Report penilaian

  • Final project yang bisa dijadikan porto awal



certificate-of-excellence-human-resources-mochamad-syahrizal



certificate-of-completion-human-resources-mochamad-syahrizal



PENUTUP ARTIKEL

Secara keseluruhan, bootcamp ini memberikan pengalaman belajar yang menyenangkan sekaligus terstruktur. Ia bukan hanya menjadi pintu masuk yang informatif bagi pemula, tetapi juga bisa menjadi batu loncatan bagi siapa pun yang ingin berkarier di bidang HR. Tentu akan lebih optimal jika dilengkapi dengan eksplorasi praktik langsung dan studi kasus riil, tapi untuk ukuran kelas online mandiri, kualitas penyampaian dan materinya sudah lebih dari cukup.

Terima kasih sudah membaca artikel ini di Syahrizal Space (SSpace). Semoga ulasan ini bisa menjadi bahan pertimbangan sebelum kamu memutuskan untuk mengambil bootcamp serupa atau mulai menapaki dunia HR. Jika ada pertanyaan atau pengalaman serupa, boleh banget berbagi di kolom komentar!

Artikel Terkait Topik




Komentar

  1. Oh ya saya lupa menambahkan bahwa bootcamp human resources di kelas.work ada 2 jenis yaitu full intensive bootcamp dan self-paced learning (SPL) bootcamp. Artikel ini membahas SPL nya, bukan versi intensive nya yang ketika artikel ini ditulis baru saja memasuki batch ke-2 nya.

    BalasHapus
  2. Brand bootcamp HR yang paling bagus apa ya kira-kira?

    BalasHapus
    Balasan
    1. Saya udah lakuin analisis setiap brand di Indonesia, mulai dari harga, materi, benefit, metode pembelajaran dan lainnya. Kirim alamat emailnya nanti saya kirim file excel nya

      Hapus
  3. Untuk sekarang masih recommend?

    BalasHapus
    Balasan
    1. Sebenernya boleh aja terlebih kalau emang waktu untuk belajarnya gak tentu. Tapi kalau boleh saya saranin, kalau ada waktu dan budget lebih, ambil yang full intensive bootcamp, selain proses belajar nya lebih interaktif, juga ambil yang bisa sekalian buat sertifikat BNSP, karena ini cukup menjual di level nasional, khususnya kalau kamu mau fokus sepenuhnya di bidang human resources.

      Hapus

Posting Komentar

Baca Juga Artikel

Catch Up!

Beberapa bulan belakangan ini, saya menyadari bahwa waktu berjalan dengan ritme yang aneh. Ada hari-hari di mana semuanya terasa berjalan sangat lambat, namun ketika saya melihat kembali kalender, tiba-tiba beberapa bulan sudah terlewati begitu saja. Rasanya banyak sekali hal yang terjadi, banyak hal baru yang saya pelajari, dan banyak juga perspektif lama yang akhirnya harus saya bongkar ulang. Blog ini sempat hiatus cukup lama. Bukan karena saya kehabisan ide untuk menulis, melainkan karena kapasitas mental dan waktu saya sedang tersedot penuh ke berbagai eksperimen personal, mulai dari urusan akademik, rutinitas fisik, eksplorasi seni, hingga mempertanyakan ulang nilai-nilai kehidupan yang selama ini saya pegang. Saya merasa butuh waktu untuk mencerna itu semua sebelum akhirnya bisa menuliskannya. Artikel ini adalah sebuah jurnal catch up . Sebuah rekapitulasi panjang tentang apa saja yang sebenarnya saya lakukan di balik layar akhir-akhir ini. Tidak ada struktur narasi linier di ...

Penjelasan 100 Model Bisnis (Part 1)

Sungguh menarik untuk membedah salah satu pilar paling krusial dalam dunia usaha yang sayangnya sering diremehkan oleh para perintis. Membicarakan bisnis tanpa memikirkan arsitektur monetisasinya ibarat membangun gedung pencakar langit megah tanpa menyusun cetak biru pondasi penahan beban. Banyak wirausahawan pemula yang langsung tergiur mengeksekusi ide liar atau memoles produk fisik hingga terlihat sempurna secara estetika, namun mereka sama sekali lupa merancang logika dasar mengenai bagaimana karya tersebut bisa diantarkan ke tangan pelanggan, mendatangkan uang secara stabil, dan tidak berbalik menjadi beban kas yang menguras energi perusahaan. Kenyataan pahit di lapangan sering kali memperlihatkan inovasi produk yang brilian namun berujung pada kebangkrutan tragis hanya karena sang pendiri salah memilih mekanisme transaksi. Dunia usaha sebenarnya telah memetakan ratusan variasi teruji untuk merancang ekosistem penciptaan nilai ini, di mana sebagian besar inovasi modern yang kita ...

Penjelasan 100 Model Bisnis (Part 2)

Melanjutkan penjelajahan intelektual kita dari bagian pertama, kita telah menyadari bahwa model bisnis sejatinya bukanlah dokumen statis, melainkan sebuah organisme strategi yang hidup dan terus berevolusi. Jika pada dua puluh lima pola terdahulu kita banyak membedah mekanisme transaksi mendasar, pengelolaan marjin langsung, serta disrupsi perantara fisik, maka babak kedua ini akan membawa kita menyelami lapisan arsitektur bisnis yang jauh lebih canggih. Medan pertempuran industri modern telah bergeser dari sekadar perang adu keunggulan produk fisik menuju perang perebutan posisi strategis di dalam rantai nilai global, penguasaan persepsi tak kasatmata, hingga rekayasa model monetisasi berbasis hasil kerja nyata. Pada lanskap ekonomi kontemporer yang sarat dengan volatilitas dan disrupsi digital, batas-batas industri tradisional kian memudar dan digantikan oleh ekosistem kemitraan yang cair. Perusahaan-perusahaan terhebat abad ini tidak lagi memaksakan diri mengerjakan seluruh lini pr...

The Basic Design of Humans

Beberapa waktu lalu, saya merenungkan sebuah pertanyaan yang mungkin pernah terlintas di benak banyak orang. Mengapa manusia yang sering disebut sebagai mahakarya evolusi paling cerdas justru sangat rentan melakukan kesalahan bodoh, terjebak dalam kebiasaan buruk, atau gagal mengambil keputusan yang rasional? Dari rasa penasaran itu, saya mulai menelusuri berbagai literatur, mulai dari biologi molekuler, genetika, hingga sosiologi ekonomi. Dari situ saya sadar, ternyata desain manusia memang luar biasa menakjubkan, namun di saat yang sama secara bawaan memiliki celah dan batasan yang sangat fundamental. Kita dirancang dari miliaran kode genetik yang unik, tetapi kenyataannya kita sangat rentan pada eror sejak di tingkat seluler hingga saat kita harus mengambil keputusan hidup sehari-hari. Di artikel ini, saya ingin mengajak kamu melihat lebih dalam tentang arsitektur desain manusia. Kita akan membedah bagaimana perpaduan antara cetak biru genetik dan pahatan lingkungan membentuk siapa...

Anehnya Manajemen Sebagai Seni Mengatur Kekacauan dan Mahakarya yang Tak Terlihat

Halo semuanya, selamat datang kembali di ruang pemikiran kita. Mohon maaf telat update karena schedule yang luar biasa terus beranak setiap harinya, but i'm back dan saya akan membahas tentang ilmu manajemen. Ketika mendengar kata manajemen, apa yang langsung muncul di kepala Anda? Bagi sebagian besar orang, mungkin bayangannya adalah tumpukan laporan keuangan yang rumit, deretan eksekutif berjas rapi di ruang rapat, atau sekadar sebutan keren untuk mendelegasikan tugas di kantor. Kata ini terdengar seperti sebuah aktivitas teknis yang kaku, sekaligus gelar identitas yang kerap mengintimidasi. Namun bagi saya, gambaran tentang manajemen tidak pernah tunggal dan linier. Terkadang saya melihatnya sebagai seni mengakomodasi banyak kepala dengan isi pemikiran yang kontras, atau rasa buntu ketika mencoba mengurai sistem kerja yang disfungsional, hingga sensasi kepuasan luar biasa saat sebuah kerangka rencana tereksekusi dengan presisi. Manajemen selalu terasa sangat absurd sekaligus sa...

Cara Konsultasi ke Psikolog Secara Mandiri [Lengkap]

Sebelum masuk ke pembahasan, Saya ingin memberi tahu bahwa artikel ini ada dari masalah pribadi saya yang pernah terjadi waktu lalu, yaitu sulitnya mencari informasi yang konkrit dan compact terkait bagaimana cara konseling atau konsultasi dengan psikolog, khususnya di Indonesia. Karena saya sendiri melakukan riset, dan trial & error selama beberapa waktu demi mendapatkan hasil yang jelas. Dari pengalaman saya, informasi nya begitu tercecer dan terpecah-pecah, tidak ada satu panduan lengkap yang langsung memberikan konklusi terkait tata cara konsultasi dengan psikolog. Padahal Saya sendiri tahu bahwa masalah ini bukan hanya saya saja yang mengalaminya, ada banyak orang yang membutuhkan tenaga ahli terkait masalah ini, maka dari itu artikel Syahrizal Space kali ini akan membahas secara lengkap dan detail bagaimana cara konsultasi ke Psikolog secara mandiri. Tetapi perlu diingat bahwa semua tulisan ini merupakan hasil riset Saya secara mandiri dan juga pengalaman pribadi saya, Saya p...

Apa Itu Content Pillar? Berikut Penjelasannya Beserta Contoh dan Cara Penerapannya [LENGKAP!]

Apa kamu sedang kebingungan mencari ide konten untuk keperluan media sosial brand kamu? Tenang, content pillar adalah kuncinya. Namun sudahkah kamu tahu apa itu content pillar ? Dalam artikel ini kita bahas secara lengkap pengertian content pillar beserta contoh dan cara penerapannya. Apa itu Content Pillar? Content Pillar adalah topik utama yang akan menjadi pondasi dari keseluruhan strategi konten media sosial brand. Jadi dengan ini, kontenmu akan dapat lebih bervariasi (tidak monoton untuk promosi) dan lebih menarik di mata audiens di banding yang lain. Dalam content pillar, terdiri dari 5 tipe atau jenis di dalamnya, dan masing-masing pillar memiliki fungsinya tersendiri. Berikut ini tipe-tipe dalam content pillar. Baca Juga Artikel : Pengertian Digital Marketing Beserta Contoh & Cara Penerapannya 5 Tipe Dalam Content Pillar 1. Entertaining Sumber : Instagram @Tokopedia Tipe content pillar yang pertama adalah konten entertaining. Artinya dalam konten ini, fungsi utamanya ...