Langsung ke konten utama

Cek Artikel dari Syahrizal Space

Mengenal Bias - Musuh Halus dalam Pengambilan Keputusan

Pernahkah kamu merasa sudah berpikir dengan logis, mempertimbangkan semua pilihan dengan hati-hati, tapi ternyata keputusanmu tetap meleset? Atau mungkin kamu pernah menilai seseorang dengan yakin, lalu belakangan sadar bahwa penilaian itu nggak sepenuhnya adil? Jika kamu merasa demikian, kamu nggak sendirian. Hal ini sering terjadi dalam kehidupan sehari-hari, di mana kita terus-menerus dihadapkan pada keputusan, baik itu kecil seperti memilih menu makan siang, maupun besar seperti menentukan arah karier. Kita sering merasa telah berpikir secara rasional, namun tanpa disadari, keputusan yang kita buat bisa jadi dipengaruhi oleh faktor yang tersembunyi. Faktor ini disebut bias. Sebelumnya, kita mungkin sudah belajar tentang logical fallacy , kesalahan dalam penalaran yang muncul saat kita berargumentasi. Atau mungkin kita pernah menggali thinking skills yang bertujuan melatih otak agar bisa berpikir lebih kritis dan objektif. Bahkan, cognitive distortion , distorsi kognitif yang serin...

Belonging - Mengapa Rasa Dimiliki Lebih Penting daripada Keamanan Setelah Kita Makan dan Tidur

Tabel Konten [Tampil]
kesehatan-mental-belonging

Kita semua tahu piramida kebutuhan dasar manusia. Seringkali, fokus kita selalu tertuju pada fondasi pertama, yaitu kebutuhan Fisiologis: memastikan kita cukup makan, minum, dan tidur. Setelah itu, logikanya, manusia akan mengejar kebutuhan Keamanan (Safety), seperti pekerjaan stabil, asuransi, dan tempat tinggal yang aman. Kita berpikir, jika dua fondasi ini terpenuhi, maka hidup kita akan terasa lengkap dan damai. Namun, belakangan ini, saya banyak mengamati dan merefleksikan, mengapa begitu banyak orang yang secara materi sudah berada di posisi aman, tetap merasa hampa. Mereka punya rumah, punya penghasilan tetap, tidur nyenyak setiap malam, tetapi spark atau dorongan kuat dalam hidupnya seolah hilang. Keamanan sudah digenggam, tapi hati terasa sepi.

Dari pengamatan ini, muncul pertanyaan mendasar, apakah urutan kebutuhan yang kita yakini selama ini sudah benar? Mungkin, ada kebutuhan psikologis yang dorongannya jauh lebih kuat, bahkan seringkali terasa lebih mendesak daripada rasa aman itu sendiri. Kebutuhan inilah yang seringkali terlewat, yaitu Sense of Belonging atau Rasa Memiliki. Rasa ingin menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar, memiliki ikatan yang tulus, dan koneksi yang bermakna. Inilah yang menjadi fondasi motivasi sejati, penentu kesehatan mental, dan alasan mengapa kita sebagai manusia bisa melakukan pengorbanan yang melampaui naluri bertahan hidup.


Apa itu ‘Belonging’ dan Kenapa Ia Begitu Mendesak?

Inti dari Sense of Belonging bukanlah sekadar punya banyak teman di daftar kontak. Kebutuhan ini didefinisikan sebagai keinginan yang abadi dan merata di dalam diri manusia untuk membentuk serta memelihara ikatan interpersonal yang kuat, stabil, positif, dan signifikan (Baumeister & Leary, 1995).

Rasa memiliki yang otentik, ternyata, memiliki dua komponen yang harus dipenuhi. Pertama, harus ada interaksi yang sering dan positif dengan orang yang sama, artinya komunikasi yang berkelanjutan dan minim konflik. Kedua, yang terpenting, harus ada ikatan jangka panjang yang ditandai Perhatian (Caring) timbal balik (Baumeister & Leary, 1995). Seseorang bisa saja bertemu dengan puluhan orang asing setiap hari, tetapi interaksi tersebut akan terasa hampa jika tidak dilandasi ikatan yang peduli. Itu sebabnya, belonging berfokus pada kualitas ikatan, bukan hanya kuantitas pertemanan.

Belonging Melampaui Naluri Keamanan

Titik paling menarik dalam pembahasan ini adalah ketika kebutuhan Belonging dihadapkan dengan kebutuhan Keamanan (Safety). Meskipun secara teori Keamanan harus dipenuhi lebih dulu, dalam kehidupan nyata, kita sering melihat dorongan sosial ini jauh lebih kuat. Logika manusia normal akan berkata, "jaga keselamatan diri sendiri di atas segalanya," namun banyak individu yang rela membahayakan diri (mengorbankan Safety) demi melindungi orang yang dicintai atau kelompoknya (Belonging) (Baameister & Leary, 1995).

Ambil contoh sederhana, seorang ibu yang mempertaruhkan keselamatannya untuk melindungi anaknya, atau seorang remaja yang rela melanggar aturan yang berisiko hanya demi diterima oleh kelompok teman-temannya. Dalam situasi krisis, dorongan emosional dari Rasa Memiliki seringkali menjadi kekuatan yang lebih besar daripada naluri Keamanan. Ini menunjukkan bahwa ikatan sosial yang kuat adalah naluri fundamental kita sebagai makhluk sosial, dan kehilangan ikatan tersebut dapat memicu deprivasi yang menimbulkan konsekuensi patologis jangka panjang (Baameister & Leary, 1995).

Risiko Kehilangan Kebutuhan Belonging

Deprivasi belonging terbukti bersifat maladaptif. Individu yang kekurangan rasa memiliki yang memadai akan menderita konsekuensi yang beragam dan patologis. Kekurangan ikatan sosial yang stabil dan baik telah dikaitkan dengan penurunan kesehatan fisik dan mental, serta meningkatkan risiko berbagai masalah, mulai dari kecemasan, depresi, isolasi, hingga masalah perilaku lainnya (Baumeister & Leary, 1995, Elvie Maria, dkk., 2023). Rasa memiliki yang kuat pada dasarnya adalah tameng psikologis kita.


Manfaat Belonging: Kunci Sejati Motivasi dan Kesejahteraan

Jika belonging begitu mendasar, lantas apa manfaat konkritnya dalam hidup kita sehari-hari, terutama dalam konteks pekerjaan dan psikologis?

Rasa memiliki yang kuat adalah bahan bakar utama bagi motivasi sejati. Individu yang bekerja dengan Sense of Belonging yang kuat terhadap organisasi akan memiliki motivasi yang tinggi, rasa tanggung jawab, dan dorongan untuk berkontribusi demi mencapai tujuan organisasi (Elvie Maria, dkk., 2023). Hal ini terjadi karena belonging dapat meningkatkan kinerja individu. Individu yang memiliki rasa memiliki yang tinggi akan bekerja dengan semangat yang lebih tinggi dan lebih produktif, sebab mereka merasa bangga menjadi bagian dari organisasi tersebut. Rasa memiliki ini bahkan bisa naik kelas menjadi "rasa cinta" terhadap organisasi, yang menjadi pendorong ampuh untuk terus melangkah maju (Elvie Maria, dkk., 2023).

Selain itu, belonging berfungsi sebagai benteng pertahanan kesehatan mental. Rasa memiliki adalah salah satu faktor yang membantu seseorang mengatur tingkat stres dan mengurangi risiko kecemasan, depresi, dan isolasi sosial (Mayo Clinic, seperti dikutip dalam Elvie Maria, dkk., 2023). Ketersediaan hubungan sosial yang suportif, yang merupakan manifestasi dari belonging, berfungsi sebagai buffer yang melindungi seseorang dari efek buruk stres kehidupan. Individu yang merasa nyaman, aman, diterima, didukung, dan dilibatkan oleh kelompoknya akan lebih menikmati hidupnya dan memiliki motivasi yang lebih besar (Elvie Maria, dkk., 2023).

Menariknya lagi, belonging bahkan memengaruhi cara kita berpikir. Rasa memiliki ini membentuk pemrosesan kognitif, membuat kita berpikir lebih mendalam dan lebih menyukai mereka yang kita anggap bagian dari kelompok kita (Baumeister & Leary, 1995). Ikatan sosial yang kuat ini juga mendorong individu untuk menampilkan perilaku positif, seperti memiliki inisiatif, mengambil tanggung jawab, berbagi, peduli, dan berempati. Seseorang dengan belonging yang tulus akan mengeluarkan upaya tertinggi secara sukarela dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya (Elvie Maria, dkk., 2023).


Hambatan Modern: Mencari Belonging yang Otentik di Era Digital

Jika belonging begitu fundamental, mengapa banyak dari kita, terutama di era modern, merasa kesulitan mencarinya? Ada beberapa hambatan utama yang membuat belonging otentik sulit diraih.

Pertama, kita hidup dalam ilusi koneksi digital. Media sosial menciptakan semacam kepuasan palsu. Ia memberikan ilusi belonging melalui kuantitas seperti likes atau followers, padahal yang kita butuhkan adalah kualitas ikatan yang ditandai caring timbal balik. Interaksi online yang terus-menerus berganti partner (berinteraksi dengan stranger baru setiap hari) terbukti kurang memuaskan daripada interaksi berulang dengan orang yang sama (Baumeister & Leary, 1995). Sayangnya, ilusi koneksi ini seringkali meningkatkan krisis kesepian, karena like tidak bisa menggantikan pelukan.

Kedua, kita hidup dalam struktur masyarakat yang kian individualis. Masyarakat modern bergerak dari struktur komunitas atau keluarga besar yang memberikan ikatan sosial otomatis, menuju gaya hidup yang lebih atomistik. Di tempat kerja, persaingan yang ketat, terutama di tingkat profesional, seringkali membuat orang cenderung menutup diri dan sulit membangun kepercayaan, padahal keterbukaan dan kepercayaan adalah kunci untuk ikatan belonging yang tulus.

Ketiga, ada salah fokus di lingkungan profesional. Banyak organisasi saat ini fokus hanya pada Keterlibatan (Engagement) karyawan. Mereka mengadakan event tim dan gathering sebagai upaya top-down untuk meningkatkan motivasi. Namun, upaya ini seringkali hanya bersifat superficial atau di permukaan dan memberikan kepuasan jangka pendek. Membangun Sense of Belonging sejati harus dimulai dengan menumbuhkan budaya yang membuat karyawan merasa aman, diterima, didukung, dan dilibatkan oleh organisasi (Elvie Maria, dkk., 2023). Tanpa fondasi rasa memiliki ini, engagement yang tinggi hanya akan menjadi formalitas yang rentan terhadap burnout dan turnover.


Penutup

Jadi, jelas bahwa setelah tubuh kita pulih oleh makan dan tidur, dorongan fundamental kita segera beralih mencari koneksi, mencari tempat untuk dimiliki. Kebutuhan ini sangat mendasar hingga seringkali bisa membuat kita melakukan hal-hal yang tidak logis dan melampaui naluri keamanan demi menjaga ikatan sosial.

Inilah key takeaway yang bisa kita bawa, jika Anda merasa hampa atau motivasi kian menurun meskipun kebutuhan dasar terpenuhi, cobalah cek kualitas belonging Anda. Apakah Anda dikelilingi oleh likes yang banyak atau ikatan yang peduli? Carilah koneksi yang nyata dan otentik, di mana Anda bisa merasa diterima apa adanya, bukan hanya karena achievement atau kepopuleran. Perasaan belonging sejati, yang diukur dari kedalaman ikatan, adalah kunci sejati untuk hidup yang termotivasi dan bahagia.

Semoga catatan reflektif ini bisa menjadi pengingat bagi kita semua untuk tetap kritis dalam mencari ikatan yang otentik. Terima kasih sudah meluangkan waktu berharga Anda untuk mampir ke SSpace. Jika Anda merasa artikel ini relate dengan pengalaman Anda, jangan ragu untuk tinggalkan komentar di bawah. Jangan lupa juga untuk membagikan artikel ini, dan jika Anda ingin mendukung blog ini terus berjalan, Anda bisa eksplorasi artikel lain di kategori Manajemen dan Psikologi, atau check out koleksi merchandise kami.


Referensi

Baumeister, R. F., & Leary, M. R. (1995). The Need to Belong: Desire for Interpersonal Attachments as a Fundamental Human Motivation. Psychological Bulletin, 117(3), 497–529. https://doi.org/10.1037/0033-2909.117.3.497


Maria, E., Sudarso, A., & Perangin-Angin, J. T. K. (2023). Membangun Sense Of Belonging (Rasa Memiliki) Individu Dan Menerapkannya Sebagai Wujud Motivasi Diri Dalam Bekerja Dan Kecintaan Terhadap Organisasi Pada Ypk Don Bosco Kam. Jurnal Pengabdian Pada Masyarakat METHABDI, 3(1), 104–112. https://doi.org/10.46880/methabdi.Vol3No1.pp104-112

Artikel Terkait Topik




Komentar

  1. Jadi maksudnya setelah urusan survival kayak makan dan istirahat kita perlu ngurusin terkait hubungan sosial? Nyari tempat buat kita dapat diterima menjadi bener-bener bagian-nya?

    BalasHapus
    Balasan
    1. Ya itu garis besarnya, yang jadi rumit economi-socio-culture nya

      Hapus
  2. Sekedar makan dan minum itu cuman dasar survival, sementara motivasinya biasanya dari ruang lingkupnya, anehnya kita butuh tempat dengan kondisi spesifik sampai merasa berarti, gak cuman dikelilingin, tapi juga interaksi dan makna nya. Efek belonging yang tidak terpenuhi meski longterm sama sama destruktif yaa

    BalasHapus
    Balasan
    1. Bener, tapi ada juga outlier yang filosofi nya lebih menang dari kebutuhan sosialnya, ya endingnya gitu, antara dia yang narik diri dari sosial, atau sosial yang ngucilinnya, Tapi defaultnya, every human seeking this needs, kalau enggak, something big event happen in their life.

      Hapus

Posting Komentar

Baca Juga Artikel

Catch Up!

Beberapa bulan belakangan ini, saya menyadari bahwa waktu berjalan dengan ritme yang aneh. Ada hari-hari di mana semuanya terasa berjalan sangat lambat, namun ketika saya melihat kembali kalender, tiba-tiba beberapa bulan sudah terlewati begitu saja. Rasanya banyak sekali hal yang terjadi, banyak hal baru yang saya pelajari, dan banyak juga perspektif lama yang akhirnya harus saya bongkar ulang. Blog ini sempat hiatus cukup lama. Bukan karena saya kehabisan ide untuk menulis, melainkan karena kapasitas mental dan waktu saya sedang tersedot penuh ke berbagai eksperimen personal, mulai dari urusan akademik, rutinitas fisik, eksplorasi seni, hingga mempertanyakan ulang nilai-nilai kehidupan yang selama ini saya pegang. Saya merasa butuh waktu untuk mencerna itu semua sebelum akhirnya bisa menuliskannya. Artikel ini adalah sebuah jurnal catch up . Sebuah rekapitulasi panjang tentang apa saja yang sebenarnya saya lakukan di balik layar akhir-akhir ini. Tidak ada struktur narasi linier di ...

Penjelasan 100 Model Bisnis (Part 1)

Sungguh menarik untuk membedah salah satu pilar paling krusial dalam dunia usaha yang sayangnya sering diremehkan oleh para perintis. Membicarakan bisnis tanpa memikirkan arsitektur monetisasinya ibarat membangun gedung pencakar langit megah tanpa menyusun cetak biru pondasi penahan beban. Banyak wirausahawan pemula yang langsung tergiur mengeksekusi ide liar atau memoles produk fisik hingga terlihat sempurna secara estetika, namun mereka sama sekali lupa merancang logika dasar mengenai bagaimana karya tersebut bisa diantarkan ke tangan pelanggan, mendatangkan uang secara stabil, dan tidak berbalik menjadi beban kas yang menguras energi perusahaan. Kenyataan pahit di lapangan sering kali memperlihatkan inovasi produk yang brilian namun berujung pada kebangkrutan tragis hanya karena sang pendiri salah memilih mekanisme transaksi. Dunia usaha sebenarnya telah memetakan ratusan variasi teruji untuk merancang ekosistem penciptaan nilai ini, di mana sebagian besar inovasi modern yang kita ...

Penjelasan 100 Model Bisnis (Part 2)

Melanjutkan penjelajahan intelektual kita dari bagian pertama, kita telah menyadari bahwa model bisnis sejatinya bukanlah dokumen statis, melainkan sebuah organisme strategi yang hidup dan terus berevolusi. Jika pada dua puluh lima pola terdahulu kita banyak membedah mekanisme transaksi mendasar, pengelolaan marjin langsung, serta disrupsi perantara fisik, maka babak kedua ini akan membawa kita menyelami lapisan arsitektur bisnis yang jauh lebih canggih. Medan pertempuran industri modern telah bergeser dari sekadar perang adu keunggulan produk fisik menuju perang perebutan posisi strategis di dalam rantai nilai global, penguasaan persepsi tak kasatmata, hingga rekayasa model monetisasi berbasis hasil kerja nyata. Pada lanskap ekonomi kontemporer yang sarat dengan volatilitas dan disrupsi digital, batas-batas industri tradisional kian memudar dan digantikan oleh ekosistem kemitraan yang cair. Perusahaan-perusahaan terhebat abad ini tidak lagi memaksakan diri mengerjakan seluruh lini pr...

The Basic Design of Humans

Beberapa waktu lalu, saya merenungkan sebuah pertanyaan yang mungkin pernah terlintas di benak banyak orang. Mengapa manusia yang sering disebut sebagai mahakarya evolusi paling cerdas justru sangat rentan melakukan kesalahan bodoh, terjebak dalam kebiasaan buruk, atau gagal mengambil keputusan yang rasional? Dari rasa penasaran itu, saya mulai menelusuri berbagai literatur, mulai dari biologi molekuler, genetika, hingga sosiologi ekonomi. Dari situ saya sadar, ternyata desain manusia memang luar biasa menakjubkan, namun di saat yang sama secara bawaan memiliki celah dan batasan yang sangat fundamental. Kita dirancang dari miliaran kode genetik yang unik, tetapi kenyataannya kita sangat rentan pada eror sejak di tingkat seluler hingga saat kita harus mengambil keputusan hidup sehari-hari. Di artikel ini, saya ingin mengajak kamu melihat lebih dalam tentang arsitektur desain manusia. Kita akan membedah bagaimana perpaduan antara cetak biru genetik dan pahatan lingkungan membentuk siapa...

Anehnya Manajemen Sebagai Seni Mengatur Kekacauan dan Mahakarya yang Tak Terlihat

Halo semuanya, selamat datang kembali di ruang pemikiran kita. Mohon maaf telat update karena schedule yang luar biasa terus beranak setiap harinya, but i'm back dan saya akan membahas tentang ilmu manajemen. Ketika mendengar kata manajemen, apa yang langsung muncul di kepala Anda? Bagi sebagian besar orang, mungkin bayangannya adalah tumpukan laporan keuangan yang rumit, deretan eksekutif berjas rapi di ruang rapat, atau sekadar sebutan keren untuk mendelegasikan tugas di kantor. Kata ini terdengar seperti sebuah aktivitas teknis yang kaku, sekaligus gelar identitas yang kerap mengintimidasi. Namun bagi saya, gambaran tentang manajemen tidak pernah tunggal dan linier. Terkadang saya melihatnya sebagai seni mengakomodasi banyak kepala dengan isi pemikiran yang kontras, atau rasa buntu ketika mencoba mengurai sistem kerja yang disfungsional, hingga sensasi kepuasan luar biasa saat sebuah kerangka rencana tereksekusi dengan presisi. Manajemen selalu terasa sangat absurd sekaligus sa...

Cara Konsultasi ke Psikolog Secara Mandiri [Lengkap]

Sebelum masuk ke pembahasan, Saya ingin memberi tahu bahwa artikel ini ada dari masalah pribadi saya yang pernah terjadi waktu lalu, yaitu sulitnya mencari informasi yang konkrit dan compact terkait bagaimana cara konseling atau konsultasi dengan psikolog, khususnya di Indonesia. Karena saya sendiri melakukan riset, dan trial & error selama beberapa waktu demi mendapatkan hasil yang jelas. Dari pengalaman saya, informasi nya begitu tercecer dan terpecah-pecah, tidak ada satu panduan lengkap yang langsung memberikan konklusi terkait tata cara konsultasi dengan psikolog. Padahal Saya sendiri tahu bahwa masalah ini bukan hanya saya saja yang mengalaminya, ada banyak orang yang membutuhkan tenaga ahli terkait masalah ini, maka dari itu artikel Syahrizal Space kali ini akan membahas secara lengkap dan detail bagaimana cara konsultasi ke Psikolog secara mandiri. Tetapi perlu diingat bahwa semua tulisan ini merupakan hasil riset Saya secara mandiri dan juga pengalaman pribadi saya, Saya p...

Apa Itu Content Pillar? Berikut Penjelasannya Beserta Contoh dan Cara Penerapannya [LENGKAP!]

Apa kamu sedang kebingungan mencari ide konten untuk keperluan media sosial brand kamu? Tenang, content pillar adalah kuncinya. Namun sudahkah kamu tahu apa itu content pillar ? Dalam artikel ini kita bahas secara lengkap pengertian content pillar beserta contoh dan cara penerapannya. Apa itu Content Pillar? Content Pillar adalah topik utama yang akan menjadi pondasi dari keseluruhan strategi konten media sosial brand. Jadi dengan ini, kontenmu akan dapat lebih bervariasi (tidak monoton untuk promosi) dan lebih menarik di mata audiens di banding yang lain. Dalam content pillar, terdiri dari 5 tipe atau jenis di dalamnya, dan masing-masing pillar memiliki fungsinya tersendiri. Berikut ini tipe-tipe dalam content pillar. Baca Juga Artikel : Pengertian Digital Marketing Beserta Contoh & Cara Penerapannya 5 Tipe Dalam Content Pillar 1. Entertaining Sumber : Instagram @Tokopedia Tipe content pillar yang pertama adalah konten entertaining. Artinya dalam konten ini, fungsi utamanya ...