Langsung ke konten utama

Cek Artikel dari Syahrizal Space

Mengenal Bias - Musuh Halus dalam Pengambilan Keputusan

Pernahkah kamu merasa sudah berpikir dengan logis, mempertimbangkan semua pilihan dengan hati-hati, tapi ternyata keputusanmu tetap meleset? Atau mungkin kamu pernah menilai seseorang dengan yakin, lalu belakangan sadar bahwa penilaian itu nggak sepenuhnya adil? Jika kamu merasa demikian, kamu nggak sendirian. Hal ini sering terjadi dalam kehidupan sehari-hari, di mana kita terus-menerus dihadapkan pada keputusan, baik itu kecil seperti memilih menu makan siang, maupun besar seperti menentukan arah karier. Kita sering merasa telah berpikir secara rasional, namun tanpa disadari, keputusan yang kita buat bisa jadi dipengaruhi oleh faktor yang tersembunyi. Faktor ini disebut bias. Sebelumnya, kita mungkin sudah belajar tentang logical fallacy , kesalahan dalam penalaran yang muncul saat kita berargumentasi. Atau mungkin kita pernah menggali thinking skills yang bertujuan melatih otak agar bisa berpikir lebih kritis dan objektif. Bahkan, cognitive distortion , distorsi kognitif yang serin...
1 komentar

ᮊᮥᮛᮤᮀ ᮊᮥᮀᮞᮤ ᮕᮕᮀᮌᮤᮂ ᮏᮩᮀ ᮞᮨᮒᮔ᮪ ᮞᮘᮘᮛᮠ ᮊᮜᮤ

Tabel Konten [Tampil]


kuring-panggih-jeung-setan

 ᮊᮥᮛᮤᮀ ᮊᮥᮀᮞᮤ ᮕᮕᮀᮌᮤᮂ ᮏᮩᮀ ᮞᮨᮒᮔ᮪ ᮞᮘᮘᮛᮠ ᮊᮜᮤ

??/??/|᮲᮰᮲᮵|

ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮞᮤᮌ ᮔᮥ ᮒᮨᮛᮀ ᮊᮔ ᮔᮇᮔ᮪ ᮃᮔᮥ ᮏᮓᮤ ᮊᮞᮤᮉᮔᮔ᮪, ᮔᮇᮔ᮪ ᮃᮔᮥ ᮏᮓᮤ ᮊᮘᮀᮌᮃᮔ᮪, ᮏᮩᮀ ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮇᮌᮦ ᮃᮕᮜ᮪ ᮊᮥᮙᮠ ᮎᮛᮔ ᮑᮤᮉᮔ᮪ ᮎᮛᮤᮒ ᮔᮨᮕᮤ ᮊ ᮊᮞᮜᮠᮔ᮪ ᮒᮦᮂ ᮊᮛᮞ ᮝᮏᮁ. ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮘᮤᮞ ᮕᮤᮞᮔ᮪ ᮍᮓᮓᮁᮊᮩᮔ᮪ ᮘᮧᮠᮧᮀ ᮒᮤᮔ ᮞᮉᮒᮤᮊ᮪ ᮘᮨᮘᮨᮔᮨᮛᮔ᮪. ᮎᮧᮔ᮪ᮒᮧᮔ, “ᮄᮒ᮪’ᮞ᮪ ᮇᮊᮚ᮪ ᮒᮧ ᮙᮊᮨ ᮃ ᮙᮤᮞ᮪ᮒᮊᮨ”, ᮒᮥᮜᮥᮚ᮪ ᮉᮛᮩᮔ᮪ ᮓᮤ ᮓᮤᮒᮥ ᮝᮥᮀᮊᮥᮜ᮪. ᮕᮓᮠᮜ᮪ ᮞᮈᮞ᮪ᮒᮥᮔ ᮙᮂ ᮊᮜᮤᮙᮂᮔ ᮓᮤᮕᮧᮒᮧᮀ, ᮊᮥᮓᮥ ᮔ, “ᮄᮒ᮪’ᮞ᮪ ᮇᮊᮚ᮪ ᮒᮧ ᮙᮊᮨ ᮃ ᮙᮤᮞ᮪ᮒᮊᮨ, ᮘᮥᮒ᮪ ᮙᮊᮨ ᮞᮥᮛᮨ ᮚᮧᮅ ᮜᮨᮃᮁᮔ᮪ ᮖᮢᮧᮙ᮪ ᮄᮒ᮪, ᮞᮧ ᮚᮧᮅ ᮝᮤᮜ᮪ᮜ᮪ ᮌᮨᮒ᮪ ᮘᮨᮒ᮪ᮒᮨᮁ”. ᮆᮒ ᮞᮨᮒᮔ᮪ ᮒᮦᮂ ᮙᮨᮙᮀ ᮕᮤᮔ᮪ᮒᮨᮁ ᮍᮌᮩᮌᮩᮂ ᮈᮌᮧ ᮏᮜ᮪ᮙ, ᮓᮤᮃᮀᮊᮒ᮪ᮔ ᮜᮥᮠᮥᮁ-ᮜᮥᮠᮥᮁ ᮞᮀᮊᮔ᮪ ᮕᮞ᮪ ᮛᮌᮢᮌ᮪ ᮒᮦᮂ ᮊᮛᮞ ᮕᮤᮞᮔ᮪ ᮑᮨᮛᮤᮔ.


ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮇᮌᮦ ᮘᮤᮞ ᮙᮆᮔ᮪ᮊᮩᮔ᮪ ᮛᮞ ᮓᮨᮔ᮪ᮓᮙ᮪, ᮘᮤᮞ ᮙᮤᮜᮤᮂ-ᮙᮤᮜᮤᮂ ᮊᮞᮜᮠᮔ᮪ ᮘᮒᮥᮁ ᮘᮛᮤ ᮔᮥ ᮘᮌᮩᮁᮔ ᮙᮂ ᮓᮤᮕᮥᮕᮥᮞ᮪. ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮇᮌᮦ ᮘᮤᮞ ᮙᮆᮔ᮪ᮊᮩᮔ᮪ ᮝᮊ᮪ᮒᮧᮞ᮪, ᮞᮤᮌ ᮔᮥ ᮒᮨᮛᮀ ᮄᮛᮠ ᮊᮥᮓᮥ ᮓᮒᮀ ᮘᮛᮤ ᮑᮤᮅᮊ᮪ ᮊᮔ ᮎᮩᮜᮤ ᮍᮦᮎᮦᮞ᮪ᮊᮩᮔ᮪, “ᮄᮒ᮪’ᮞ᮪ ᮇᮊᮚ᮪ ᮌᮊ᮪ ᮃᮓ ᮚᮀ ᮒᮅ, ᮈᮙᮀ ᮛᮨᮐᮨᮊᮤ ᮜᮥ ᮃᮏ ᮄᮔᮤᮙᮂ”, ᮔᮨᮕᮤ ᮊ ᮊᮛᮞ ᮠᮊ᮪ ᮘᮒᮥᮁ ᮒᮦᮂ ᮓᮤᮞᮛᮥᮃᮊᮩᮔ᮪ ᮏᮩᮀ ᮠᮊ᮪ ᮅᮛᮀ ᮞᮧᮛᮍᮔ᮪ ᮊᮥ ᮃᮜᮨᮞᮔ᮪ ᮔᮥ ᮓᮤᮕᮤᮓᮀᮊᮩᮔᮔ. ᮃᮚ-ᮃᮚ ᮝᮥᮀᮊᮥᮜ᮪ ᮊᮨᮎᮕ᮪-ᮊᮨᮎᮕ᮪ ᮔᮥ ᮍᮏᮓᮤᮊᮩᮔ᮪ ᮅᮛᮀ ᮊᮛᮞ ᮘᮨᮒᮂ ᮕᮤᮊᮩᮔ᮪ ᮍᮠᮤᮔᮊᮩᮔ᮪ ᮘᮒᮥᮁ. ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮘᮤᮞ ᮕᮤᮞᮔ᮪ ᮙᮥᮏᮤ ᮔᮨᮕᮤ ᮊ ᮅᮛᮀ ᮊᮛᮞ ᮏᮓᮤ ᮏᮜ᮪ᮙ ᮄᮞ᮪ᮒᮤᮙᮨᮝ ᮊᮜᮚᮔ᮪ ᮠᮊ᮪ ᮄᮞ᮪ᮒᮤᮙᮨᮝ ᮇᮌᮦ. ᮏᮥᮏᮥᮁ ᮘᮆ, ᮊᮥᮛᮤᮀ ᮊᮥᮓᮥ ᮍᮊᮥ, ᮊᮥᮛᮤᮀ ᮛᮓ ᮊᮌᮥᮙ᮪ ᮊᮥ ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮃᮔᮥ ᮍᮁᮒᮤ ᮕᮤᮞᮔ᮪ ᮊᮔ ᮞᮤᮕᮒ᮪ ᮙᮔᮥᮞ, ᮔᮨᮕᮤ ᮊ ᮞᮧᮊ᮪ ᮊᮛᮞ ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮒᮦᮂ ᮃᮔᮥ ᮕᮜᮤᮀ ᮍᮁᮒᮤ ᮒᮤᮘᮒᮔ᮪ ᮔᮥ ᮞᮦᮏᮦᮔ᮪.


ᮜᮙᮥᮔ᮪ ᮍᮧᮘᮢᮧᮜ᮪ᮊᮩᮔ᮪ ᮃᮙ᮪ᮘᮤᮞᮤ, ᮞᮤᮌᮔ ᮆᮒ ᮒᮦᮂ ᮊᮓᮠᮛᮔ᮪ ᮊᮛᮨᮞᮨᮕ᮪ᮔ ᮙᮔᮦᮂᮔ. ᮙᮥᮔ᮪ ᮊᮛᮞ ᮍᮩᮔᮂ, ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮒᮩ ᮛᮌᮥ ᮍᮏᮓᮤᮊᮩᮔ᮪ ᮆᮒ ᮊᮓᮠᮛᮔ᮪ ᮏᮓᮤ ᮙᮨᮔᮥ ᮅᮒᮙ, ᮓᮤᮒᮙ᮪ᮘᮠᮔ᮪ ᮊᮥ ᮞᮍᮥ, ᮊᮥ ᮜᮅᮊ᮪ ᮞᮦᮏᮦᮔ᮪, ᮒᮨᮛᮥᮞ᮪-ᮒᮨᮛᮥᮞᮔ᮪ ᮔᮨᮕᮤ ᮊ ᮘᮤᮞ ᮝᮆ ᮍᮘᮨᮘᮨᮀᮊᮥᮀ ᮊᮥᮞᮘᮘ᮪ ᮊᮊᮩᮉᮙ᮪. ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮒᮦᮂ ᮕᮜᮤᮀ ᮘᮤᮞ ᮇᮙᮧᮍᮔ᮪ ᮃᮙᮤᮞ᮪. ᮒᮕᮤ ᮒᮥᮀᮒᮥᮀᮔ, ᮝᮊ᮪ᮒᮥ ᮅᮛᮀ ᮊᮞᮔ᮪ᮓᮥᮀ ᮔᮨᮕᮤ ᮊ ᮏᮥᮀᮊᮤᮁ ᮘᮜᮤᮊ᮪, ᮙᮔᮦᮂᮔ ᮘᮊᮜ᮪ ᮍᮔ᮪ᮒᮥᮔ᮪ᮊᮩᮔ᮪ ᮘᮛᮤ ᮞᮩᮛᮤ ᮒᮛᮤᮊ᮪, “ᮠᮠᮠ ᮒᮧᮜᮧᮜ᮪ ᮘᮍᮨᮒ᮪ ᮃᮔ᮪ᮏᮤᮁ”.


ᮞᮨᮒᮔ᮪.

Artikel Terkait Topik




Labels:

Komentar

Posting Komentar

Baca Juga Artikel

Catch Up!

Beberapa bulan belakangan ini, saya menyadari bahwa waktu berjalan dengan ritme yang aneh. Ada hari-hari di mana semuanya terasa berjalan sangat lambat, namun ketika saya melihat kembali kalender, tiba-tiba beberapa bulan sudah terlewati begitu saja. Rasanya banyak sekali hal yang terjadi, banyak hal baru yang saya pelajari, dan banyak juga perspektif lama yang akhirnya harus saya bongkar ulang. Blog ini sempat hiatus cukup lama. Bukan karena saya kehabisan ide untuk menulis, melainkan karena kapasitas mental dan waktu saya sedang tersedot penuh ke berbagai eksperimen personal, mulai dari urusan akademik, rutinitas fisik, eksplorasi seni, hingga mempertanyakan ulang nilai-nilai kehidupan yang selama ini saya pegang. Saya merasa butuh waktu untuk mencerna itu semua sebelum akhirnya bisa menuliskannya. Artikel ini adalah sebuah jurnal catch up . Sebuah rekapitulasi panjang tentang apa saja yang sebenarnya saya lakukan di balik layar akhir-akhir ini. Tidak ada struktur narasi linier di ...
13 komentar
Baca Selengkapnya

Penjelasan 100 Model Bisnis (Part 1)

Sungguh menarik untuk membedah salah satu pilar paling krusial dalam dunia usaha yang sayangnya sering diremehkan oleh para perintis. Membicarakan bisnis tanpa memikirkan arsitektur monetisasinya ibarat membangun gedung pencakar langit megah tanpa menyusun cetak biru pondasi penahan beban. Banyak wirausahawan pemula yang langsung tergiur mengeksekusi ide liar atau memoles produk fisik hingga terlihat sempurna secara estetika, namun mereka sama sekali lupa merancang logika dasar mengenai bagaimana karya tersebut bisa diantarkan ke tangan pelanggan, mendatangkan uang secara stabil, dan tidak berbalik menjadi beban kas yang menguras energi perusahaan. Kenyataan pahit di lapangan sering kali memperlihatkan inovasi produk yang brilian namun berujung pada kebangkrutan tragis hanya karena sang pendiri salah memilih mekanisme transaksi. Dunia usaha sebenarnya telah memetakan ratusan variasi teruji untuk merancang ekosistem penciptaan nilai ini, di mana sebagian besar inovasi modern yang kita ...
3 komentar
Baca Selengkapnya

Penjelasan 100 Model Bisnis (Part 2)

Melanjutkan penjelajahan intelektual kita dari bagian pertama, kita telah menyadari bahwa model bisnis sejatinya bukanlah dokumen statis, melainkan sebuah organisme strategi yang hidup dan terus berevolusi. Jika pada dua puluh lima pola terdahulu kita banyak membedah mekanisme transaksi mendasar, pengelolaan marjin langsung, serta disrupsi perantara fisik, maka babak kedua ini akan membawa kita menyelami lapisan arsitektur bisnis yang jauh lebih canggih. Medan pertempuran industri modern telah bergeser dari sekadar perang adu keunggulan produk fisik menuju perang perebutan posisi strategis di dalam rantai nilai global, penguasaan persepsi tak kasatmata, hingga rekayasa model monetisasi berbasis hasil kerja nyata. Pada lanskap ekonomi kontemporer yang sarat dengan volatilitas dan disrupsi digital, batas-batas industri tradisional kian memudar dan digantikan oleh ekosistem kemitraan yang cair. Perusahaan-perusahaan terhebat abad ini tidak lagi memaksakan diri mengerjakan seluruh lini pr...
Posting Komentar
Baca Selengkapnya

The Basic Design of Humans

Beberapa waktu lalu, saya merenungkan sebuah pertanyaan yang mungkin pernah terlintas di benak banyak orang. Mengapa manusia yang sering disebut sebagai mahakarya evolusi paling cerdas justru sangat rentan melakukan kesalahan bodoh, terjebak dalam kebiasaan buruk, atau gagal mengambil keputusan yang rasional? Dari rasa penasaran itu, saya mulai menelusuri berbagai literatur, mulai dari biologi molekuler, genetika, hingga sosiologi ekonomi. Dari situ saya sadar, ternyata desain manusia memang luar biasa menakjubkan, namun di saat yang sama secara bawaan memiliki celah dan batasan yang sangat fundamental. Kita dirancang dari miliaran kode genetik yang unik, tetapi kenyataannya kita sangat rentan pada eror sejak di tingkat seluler hingga saat kita harus mengambil keputusan hidup sehari-hari. Di artikel ini, saya ingin mengajak kamu melihat lebih dalam tentang arsitektur desain manusia. Kita akan membedah bagaimana perpaduan antara cetak biru genetik dan pahatan lingkungan membentuk siapa...
4 komentar
Baca Selengkapnya

Anehnya Manajemen Sebagai Seni Mengatur Kekacauan dan Mahakarya yang Tak Terlihat

Halo semuanya, selamat datang kembali di ruang pemikiran kita. Mohon maaf telat update karena schedule yang luar biasa terus beranak setiap harinya, but i'm back dan saya akan membahas tentang ilmu manajemen. Ketika mendengar kata manajemen, apa yang langsung muncul di kepala Anda? Bagi sebagian besar orang, mungkin bayangannya adalah tumpukan laporan keuangan yang rumit, deretan eksekutif berjas rapi di ruang rapat, atau sekadar sebutan keren untuk mendelegasikan tugas di kantor. Kata ini terdengar seperti sebuah aktivitas teknis yang kaku, sekaligus gelar identitas yang kerap mengintimidasi. Namun bagi saya, gambaran tentang manajemen tidak pernah tunggal dan linier. Terkadang saya melihatnya sebagai seni mengakomodasi banyak kepala dengan isi pemikiran yang kontras, atau rasa buntu ketika mencoba mengurai sistem kerja yang disfungsional, hingga sensasi kepuasan luar biasa saat sebuah kerangka rencana tereksekusi dengan presisi. Manajemen selalu terasa sangat absurd sekaligus sa...
2 komentar
Baca Selengkapnya

Cara Konsultasi ke Psikolog Secara Mandiri [Lengkap]

Sebelum masuk ke pembahasan, Saya ingin memberi tahu bahwa artikel ini ada dari masalah pribadi saya yang pernah terjadi waktu lalu, yaitu sulitnya mencari informasi yang konkrit dan compact terkait bagaimana cara konseling atau konsultasi dengan psikolog, khususnya di Indonesia. Karena saya sendiri melakukan riset, dan trial & error selama beberapa waktu demi mendapatkan hasil yang jelas. Dari pengalaman saya, informasi nya begitu tercecer dan terpecah-pecah, tidak ada satu panduan lengkap yang langsung memberikan konklusi terkait tata cara konsultasi dengan psikolog. Padahal Saya sendiri tahu bahwa masalah ini bukan hanya saya saja yang mengalaminya, ada banyak orang yang membutuhkan tenaga ahli terkait masalah ini, maka dari itu artikel Syahrizal Space kali ini akan membahas secara lengkap dan detail bagaimana cara konsultasi ke Psikolog secara mandiri. Tetapi perlu diingat bahwa semua tulisan ini merupakan hasil riset Saya secara mandiri dan juga pengalaman pribadi saya, Saya p...
17 komentar
Baca Selengkapnya

Apa Itu Content Pillar? Berikut Penjelasannya Beserta Contoh dan Cara Penerapannya [LENGKAP!]

Apa kamu sedang kebingungan mencari ide konten untuk keperluan media sosial brand kamu? Tenang, content pillar adalah kuncinya. Namun sudahkah kamu tahu apa itu content pillar ? Dalam artikel ini kita bahas secara lengkap pengertian content pillar beserta contoh dan cara penerapannya. Apa itu Content Pillar? Content Pillar adalah topik utama yang akan menjadi pondasi dari keseluruhan strategi konten media sosial brand. Jadi dengan ini, kontenmu akan dapat lebih bervariasi (tidak monoton untuk promosi) dan lebih menarik di mata audiens di banding yang lain. Dalam content pillar, terdiri dari 5 tipe atau jenis di dalamnya, dan masing-masing pillar memiliki fungsinya tersendiri. Berikut ini tipe-tipe dalam content pillar. Baca Juga Artikel : Pengertian Digital Marketing Beserta Contoh & Cara Penerapannya 5 Tipe Dalam Content Pillar 1. Entertaining Sumber : Instagram @Tokopedia Tipe content pillar yang pertama adalah konten entertaining. Artinya dalam konten ini, fungsi utamanya ...
14 komentar
Baca Selengkapnya